Voor MSP-ondernemers

Uw klanten, team en reputatie verdienen een betrokken opvolger.

Een overdracht van een MSP gaat niet alleen over prijs. Het gaat ook over continuïteit van dienstverlening, vertrouwen van klanten, kennis in het team en de vraag wie straks verantwoordelijkheid neemt.

Mijn benadering

Persoonlijk, zorgvuldig en operationeel betrokken.

Een eerste gesprek hoeft niet te betekenen dat er direct een verkoopproces start.

Misschien wilt u geleidelijk terugtreden, misschien zoekt u juist snel duidelijkheid over opvolging. In beide gevallen staat continuïteit voor klanten en medewerkers voorop.

Ik zoek een MSP die een belangrijke rol speelt als externe ICT-afdeling van haar klanten. Mijn ambitie is om zelf de dagelijkse leiding te nemen en samen met het bestaande team verder te bouwen.

Plan een vertrouwelijke kennismaking

De uitgangspunten

Continuïteit als basis. Schaalbare groei als ambitie.

Vertrouwelijke verkenning

Open bespreken of onderneming, timing en verwachtingen op elkaar aansluiten.

Zorgvuldige overdracht

Ruimte voor 6–12 maanden betrokkenheid van de DGA wanneer dat waarde toevoegt.

Klanten en team borgen

Behoud van relaties, kennis, servicekwaliteit en operationele continuïteit.

Verder bouwen

Meer waarde uit managed services, security, cloud en efficiënte schaalbare dienstverlening.

“Mijn doel is niet om een MSP simpelweg te kopen en door te verkopen. Ik wil haar zelf leiden en duurzaam verder uitbouwen.”

Tolga Isikdemir

Vertrouwelijk contact

Misschien begint de volgende fase met één goed gesprek.

Overweegt u opvolging voor uw MSP, begeleidt u een passende onderneming of wilt u vrijblijvend kennismaken?

Neem contact op